Retard dans l'adoption de la loi sur les marchés publics - Le temps de se préparer

Le gouvernement a annoncé un retard de quatre mois dans la mise en œuvre de la loi sur les marchés publics de 2023. Initialement prévue pour entrer en vigueur le 28 octobre 2024, la loi entrera désormais en vigueur le 24 février 2025. Ce report, détaillé dans une déclaration ministérielle du Cabinet Office, vise à donner plus de temps pour la création d'une nouvelle déclaration de politique nationale de passation de marchés.

La loi sur les marchés publics 2023, qui a reçu la sanction royale le 26 octobre 2023, s'écarte considérablement des lois dérivées de l'UE. Elle introduit un cadre unifié pour les marchés publics, les services publics, les concessions et les marchés de défense et de sécurité. Ce délai offre aux autorités publiques un temps supplémentaire crucial pour se préparer aux changements substantiels, en particulier compte tenu de l'arrivée tardive des orientations statutaires.

La loi vise à révolutionner les marchés publics en mettant l'accent sur l'optimisation des ressources, l'intérêt public et l'intégrité. Elle met également l'accent sur la transparence, les performances des fournisseurs et, surtout, la valeur sociale - création d'emplois locaux et impact sur l'environnement.

Alors que les autorités publiques sont en train de revoir leurs procédures et leurs compétences pour garantir des processus de passation de marchés sans heurts une fois que la loi sera entrée en vigueur, ce délai offre une occasion en or aux fournisseurs d'obtenir des informations sur les marchés publics. Ce délai est une occasion en or pour les fournisseurs de se préparer à l'avance aux changements.

Que doivent donc faire les fournisseurs pour prendre les devants ?

C'est là que nous, chez transformacy, pouvons vous aider. En tant que consultants en développement durable et spécialistes de la valeur sociale, nous donnons à nos clients un avantage concurrentiel en veillant à ce qu'ils obtiennent les meilleures notes possibles lors de l'évaluation de la valeur sociale.

Nous élaborons des stratégies de valeur sociale sur mesure et exploitables, conçues spécifiquement pour les appels d'offres du gouvernement britannique, et nous rédigeons régulièrement les réponses gagnantes de nos clients en matière de valeur sociale.

Une réponse réussie à un appel d'offres sur la valeur sociale s'aligne sur la stratégie de valeur sociale de l'autorité de passation des marchés, est innovante et mesurable. Pour y parvenir, il est important de mettre en œuvre une stratégie, des concepts et des initiatives de valeur sociale dans l'entreprise avant de devoir répondre à un appel d'offres. Plus précisément, nous suivons un processus éprouvé en trois étapes :

• Évaluation de base et rapports de recommandation - nous évaluons votre niveau de maturité en matière de valeur sociale, nous menons une évaluation de base complète adaptée spécifiquement à vos opérations, en veillant à ce que toute stratégie future en matière de valeur sociale soit alignée sur vos objectifs commerciaux et produise un retour sur investissement mesurable. Ce processus implique un examen détaillé de vos politiques et processus actuels, de vos réponses à des appels d'offres antérieurs, ainsi qu'une analyse comparative avec les concurrents de votre secteur d'activité.
  
  Afin de fournir des informations plus personnalisées, nous mènerons également des entretiens avec des employés clés afin de recueillir des points de vue opérationnels et d'identifier les domaines à améliorer. Les résultats de cette évaluation seront compilés dans un rapport de recommandations, mettant en évidence les opportunités ESG spécifiques, les risques potentiels et les priorités stratégiques.
  
  
• Nous prenons ensuite les résultats de la phase 1 et créons une stratégie de durabilité/valeur sociale sur mesure, alignée sur vos objectifs d'entreprise et votre but social, structurée autour des piliers clés que sont l'environnement, le social et la gouvernance. Il s'agira notamment d'établir un bilan carbone de référence et de se concentrer sur les domaines d'impact les plus pertinents pour votre entreprise : Gouvernance, employés, communauté, environnement et clients.
  
  Nous mettrons au point des paramètres clairs et mesurables qui reflètent la valeur créée par votre entreprise dans ces domaines, en nous alignant sur les objectifs de développement durable des Nations unies et sur les normes de passation des marchés du gouvernement britannique (voir cet article sur les méthodes de mesure de la valeur sociale). Ces paramètres vous permettront de suivre les progrès et de démontrer les performances au fil du temps.
  
  
• Dans la phase finale, nous formalisons et mettons en œuvre les initiatives décrites dans la stratégie de valeur sociale, y compris la création d'un document stratégique complet publiable, d'un plan de réduction des émissions de carbone et d'un rapport d'impact initial (qui peut ensuite être utilisé pour rendre compte chaque année de votre impact et des progrès accomplis par rapport aux objectifs).
  
  Les initiatives clés - telles que les nouvelles politiques, les partenariats et les certifications - seront intégrées dans vos opérations. Ce processus s'appuie sur une gestion rigoureuse des données et des mesures fondées sur des données probantes, garantissant que chaque initiative est à la fois mesurable et efficace.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont transformacy peut vous aider dans votre stratégie de valeur sociale ou dans votre prochain appel d'offres pour le secteur public, n'hésitez pas à prendre rendez-vous en utilisant le bouton ci-dessous.