Dans le monde d'aujourd'hui, la mesure de la valeur sociale n'est pas seulement cruciale pour les organisations visant à avoir un impact positif sur la société, elle deviendra obligatoire pour les entreprises en concurrence pour les contrats du secteur public à partir du28 octobre 2024 en vertu de la loi sur les marchés publics de 2023.
Il existe trois méthodes principales pour évaluer la valeur sociale : le retour social sur investissement (SROI), l'analyse coûts-avantages (CBA) et les thèmes, résultats et mesures (TOM). Bien qu'elles aient un objectif commun, leurs approches et leurs objectifs diffèrent considérablement :
Le retour social sur investissement (SROI)
LeSROI est un cadre qui évalue la valeur des bénéfices par rapport aux coûts de leur réalisation. Il s'agit d'un dérivé de l'analyse coûts-avantages (ACA), mais qui met fortement l'accent sur l'implication des parties prenantes. En impliquant les parties prenantes, le SROI vise à dresser un tableau complet des impacts sociaux, économiques et environnementaux des activités d'une organisation.
Principales caractéristiques du SROI :
Analyse coûts-avantages (ACA)
L'ACB est l'une des méthodologies les plus anciennes et les plus largement approuvées pour mesurer la valeur sociale. Elle compare les coûts et les avantages prévus d'une décision afin d'en déterminer la faisabilité. L'ACB est souvent utilisée dans l'évaluation des politiques publiques et des projets pour s'assurer que les avantages d'une initiative sont supérieurs à ses coûts.
Principales caractéristiques de l'ACB
Thèmes, résultats et mesures (TOM)
TOM est un cadre de mesure leader sur le marché qui s'aligne sur les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Le cadre national TOMs fournit une norme minimale de rapport pour mesurer la valeur sociale, assurant la cohérence et la comparabilité entre les différentes organisations et les différents projets.
Principales caractéristiques de TOM :
Conclusion
Si le SROI, l'ACB et la TOM visent tous à mesurer la valeur sociale, ils diffèrent dans leurs approches et leurs objectifs. Le SROI se concentre sur l'implication des parties prenantes et la création de valeur, l'ACB met l'accent sur la faisabilité économique par le biais d'une analyse quantitative, et la TOM s'aligne sur les objectifs globaux de durabilité et fournit un cadre de mesure standardisé.
Comprendre ces différences peut aider les organisations à choisir la méthode la plus appropriée à leurs besoins et objectifs spécifiques.
D'autres articles seront consacrés à chacune des méthodes de mesure.
Chez transformacy, nous sommes spécialisés dans la stratégie, la mise en œuvre et la mesure de la valeur sociale. Si vous souhaitez en savoir plus sur la mesure de l'impact des initiatives/projets de valeur sociale, n'hésitez pas à nous contacter.