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Méthodologie B Corp.

Nombre de nos clients choisissent de s'appuyer sur B Corp pour développer une stratégie de développement durable solide et efficace, tandis que d'autres travaillent à l'obtention de la certification. Quels que soient vos objectifs, nous veillons à minimiser le temps nécessaire à votre équipe et à l'utiliser de manière efficace, afin que nos clients tirent une véritable valeur commerciale de notre engagement.

En tant que conseillers B Corp, nous excellons à guider les entreprises à travers le processus d'évaluation de la manière la plus efficace possible. Nous avons une connaissance approfondie de l'ensemble du processus, du début à la fin, ce qui permet à nos clients d'aborder le processus de manière significative et percutante, tout en tirant le maximum de valeur du processus.

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Notre approche.

Les B Corporations sont certifiées par B Lab pour répondre aux normes les plus élevées en matière de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence. Pour obtenir la certification, les entreprises doivent soit obtenir plus de 80 points à l'évaluation de l'impact B (avant le 31/12/25), soit satisfaire aux exigences de la nouvelle auto-évaluation de B Corp (à partir du 01/01/26).

Notre approche permet à vos équipes de minimiser leur temps de travail, tout en restant étroitement impliquées dans le processus pour un apprentissage maximal. Notre équipe de stratèges en développement durable, de consultants en communication et d'experts en carbone peut extraire la plus grande valeur en un minimum de temps, permettant ainsi à votre entreprise de réussir grâce à une activation à la fois commerciale et environnementale.

Notre méthodologie.

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Étape 1 - Évaluation de base

Le processus de certification commence par une évaluation de vos activités, de vos politiques et de vos pratiques, ce qui nous permet de comprendre votre performance actuelle dans le cadre de B Corp.

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Étape 2 - Analyse des lacunes

Armés des résultats de votre évaluation initiale, nous procédons à une évaluation afin de comprendre l'écart entre la base de référence et une soumission réussie, ainsi que l'effort nécessaire pour obtenir la certification.

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Étape 3 - Go | No Go

Le parcours vers la certification B Corp sera différent pour chaque entreprise en fonction du marché, du pays et de la taille de l'entreprise. Sur la base de l'analyse des écarts, il convient de prendre une décision formelle d'acceptation ou de refus.

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Étape 4 - Plan d'action

L'analyse des lacunes permet d'élaborer un plan de projet complet. Ce plan sert de base à la gestion du changement, à la mise en œuvre et à la gouvernance.

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Étape 5 - Collecte de preuves

Pour justifier l'impact de votre entreprise, une "salle de données" contenant les preuves requises est préparée afin d'étayer les affirmations faites dans le cadre du processus d'évaluation et de soutenir la diligence raisonnable de B Corp.

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Étape 6 - Vérification

Nous coordonnons et dirigeons vos réponses utilisées pour certifier formellement votre entreprise B Corp, suite à la soumission de l'évaluation finale.

Comment nous aidons.

La certification B Corp indique qu'une entreprise respecte des normes élevées de performance vérifiée, de responsabilité et de transparence sur des facteurs allant des avantages sociaux des employés et des dons caritatifs aux pratiques de la chaîne d'approvisionnement et aux matériaux d'entrée.

La certification en tant que B Corp peut s'avérer difficile, mais grâce à notre expérience et à notre méthodologie éprouvée, nous vous guiderons à chaque étape du processus afin que celui-ci soit le moins pénible possible.