Optimiser la valeur sociale dans le cadre du G-Cloud 15

Maximiser la valeur sociale dans G-Cloud 15 : un guide pratique pour les fournisseurs de services en nuage

Naviguer dans le dernier cadre du gouvernement britannique pour l'achat de services de cloud computing dans le secteur public
G-Cloud 15 est le cadre le plus récent mis en place par le gouvernement britannique pour les organisations du secteur public, les associations caritatives et les organismes gouvernementaux en vue de l'acquisition de services informatiques basés sur le cloud, y compris l'hébergement, les logiciels et l'assistance. Remplaçant G-Cloud 14, ce cadre introduit une rationalisation des achats, une amélioration de la conformité et l'intégration des services de Cloud Compute directement dans la plateforme d'achat. Pour les acheteurs comme pour les fournisseurs, G-Cloud 15 offre un marché complet et compétitif, désormais régi par la loi sur les marchés publics 2023 mise à jour.

Principales caractéristiques de G-Cloud 15

• Cadre d'achat : Permet aux organisations du secteur public d'acheter des services cloud de manière efficace, en utilisant une liste de fournisseurs pré-approuvés.

• Services proposés : Comprend l'hébergement en nuage, les logiciels en nuage, l'assistance en nuage et - nouveauté de cette version - les services de calcul en nuage, qui étaient auparavant gérés séparément.

• Accès aux fournisseurs : Permet aux acheteurs d'accéder rapidement à un large éventail de fournisseurs, y compris les PME, ce qui rend le marché plus inclusif et plus compétitif.

• Évaluation et conformité actualisées : Elle intègre les dernières réglementations en matière de marchés publics (Procurement Act 2023) et exige une démonstration claire de la valeur sociale.

Comment fonctionne le G-Cloud 15

• Pour les acheteurs du secteur public : Parcourez, évaluez et achetez des services directement à partir de la place de marché numérique G-Cloud 15, en utilisant des filtres et des outils de comparaison simplifiés.

• Pour les fournisseurs : Ils proposent des services d'hébergement, des logiciels et des services d'assistance en nuage aux acheteurs du secteur public, ce qui leur évite d'avoir à répondre à des appels d'offres individuels et ouvre des perspectives à un plus grand nombre d'entreprises.

La valeur sociale dans G-Cloud 15 : pourquoi c'est important
Dans le cadre de G-Cloud 15, la valeur sociale est un élément obligatoire et pondéré des marchés publics. Conformément à la Procurement Policy Note (PPN) 002 et à la nouvelle Procurement Act 2023, la valeur sociale doit constituer un minimum de 10 % de la note globale d'un contrat. Les fournisseurs qui peuvent clairement démontrer des avantages spécifiques et mesurables pour la communauté - par le biais de la création d'emplois, d'initiatives de durabilité ou de l'engagement communautaire - se démarqueront.

Étape 1 : S'aligner sur le modèle de valeur sociale actualisé du gouvernement
Le modèle de valeur sociale qui sous-tend le G-Cloud 15 s'articule autour de cinq piliers :

• S'attaquer à l'inégalité économique : S'engager à créer des emplois, des apprentissages ou des formations ciblées pour les groupes sous-représentés.

• Lutte contre le changement climatique : Réduire les émissions et utiliser des pratiques durables sur le plan environnemental, en proposant par exemple un hébergement en nuage dans des centres de données certifiés "zéro carbone".

• Renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement : Faire appel à des fournisseurs locaux diversifiés et à des PME, conformément à l'éthique du marché inclusif de G-Cloud.

• Construire des communautés plus saines : Mettez en œuvre des initiatives qui favorisent le bien-être ou aident à relever les défis sociaux dans les régions que vous servez.

• Favoriser l'innovation : Introduire de nouvelles technologies ou solutions adaptées aux besoins du secteur public.

Étape 2 : Préparer votre proposition de valeur sociale pour le G-Cloud 15

• Comprendre les priorités de l'acheteur : Utilisez le Marché numérique G-Cloud pour rechercher les objectifs des clients du secteur public en matière de valeur sociale.

• Soyez précis : N'utilisez pas le langage générique de la RSE. Adaptez vos engagements aux exigences de l'acheteur, par exemple en recrutant un nombre précis d'apprentis issus d'une zone municipale cible ou en passant à l'énergie verte pour des contrats spécifiques.

• Montrez l'additionnalité : Expliquez comment vos actions dépassent les pratiques commerciales habituelles et apportent une valeur ajoutée directe au contrat du secteur public en question.

Étape 3 : Démontrer sa crédibilité et son plan de livraison

• Utilisez les capacités de reporting de G-Cloud : Indiquez clairement les mesures que vous utiliserez, en vous référant aux indicateurs recommandés par le modèle de la valeur sociale.

• Créez un plan détaillé : Joignez un calendrier et une structure de gouvernance, en précisant les responsabilités et les ressources nécessaires à la mise en œuvre.

• Fournissez des preuves : Incluez des études de cas pertinentes issues de contrats G-Cloud précédents, des partenariats avec des organisations communautaires et des témoignages d'anciens acheteurs.

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Étape 4 : Réussir sur le marché G-Cloud 15

• Optimisez votre annonce : Utilisez des mots-clés clairs et pertinents et détaillez les avantages sociaux que votre service apporte aux acheteurs du secteur public.

• Engagez-vous de manière proactive : Entrez en contact avec les acheteurs avant le début de la passation des marchés afin de comprendre leurs besoins et d'établir des relations.

Exemples d'engagements pour les fournisseurs du G-Cloud 15

• Fournir des stages de formation aux compétences numériques pour les adultes sans emploi dans les limites des conseils cibles.

• Transférer l'hébergement associé au contrat à des fournisseurs zéro carbone, avec des rapports réguliers sur l'utilisation de l'énergie.

• Sponsoriser les clubs de codage locaux et proposer un mentorat par l'intermédiaire de votre personnel.

• Établir des partenariats avec des PME pour la fourniture de services, afin de renforcer l'économie locale.

Conclusion
En intégrant ces stratégies spécifiques au G-Cloud 15 et en démontrant une valeur sociale solide et réalisable, votre organisation peut gagner un avantage sur un marché concurrentiel - en apportant un véritable bénéfice aux acheteurs du secteur public et aux communautés qu'ils servent.

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